社區團購近期迎來比較大的波動，隨著十薈團、橙心優選的收縮轉型，社區團購迎來第二輪的大洗牌。洗牌過后，有人歡喜有人愁。社區團購市場逐步上升的同時，留下的發展空間也是極大的。
現在的互聯網時代，掌握流量就是掌握財富密碼。想想各大轉型裁員的社區團購平臺，它們留下的“團長”和區域合伙人，他們要怎么辦？這突如其來的被裁員，他們該何去何從？
廣州的陳先生的做法值得眾多“失職的團長們”學習。
疫情期間，陳先生因為工作的原因，在家一直沒事做。社區團購一下子就開始火熱起來了，那時候鋪天蓋地的“一分錢雞蛋，九分錢一顆白菜”。一下子社區團購成為最火熱的“買菜”方式。而疫情的時候，大家的出行方式被限制，因此很多人都開始接受這種“買菜”方式。
并且只要拉到新用戶就有一筆不菲的傭金，還了解到團長這個職位。那時候我就一股腦，成為十薈團平臺的團長。一開始團長的傭金很高，有15-20%之間。一時間小區附近，起碼100多個團長。
陳先生也說道：當時最火的時候，鄰居都要在他家排隊取貨。同時也因為陳先生的交際能力強，一時間微信團購群就拉了500多個人，都來漸漸得多建了3個群，加起來一共有1500多個居民。
社區團購的方式很便利，價格也是低于市場價，取貨也方便，自然而然地大家的消費習慣就被改變了。陳先生那時候一個月都能輕松拿到一萬多的傭金。
可是今年十薈團的突然宣布收縮轉型，陳先生所在的地區就被收縮了。這下子，沒了辦法。可是陳先生不想放棄社區團購這條路，并且國家也出臺對社區經濟轉型的支持。
社區團購的商業模式為：以社區為單位，由寶媽或店主成為團長，在線上借助微信群、小程序等組織社區居民拼團，線下完成交付。當日線上下單，次日社區內自提。由平臺提供采購、物流倉儲及售后支持。
社區團購的發展只會一直向前，并不會停滯。當然不少的人會說：“大平臺的優勢這么大，你怎么跟別人玩？”
其實這是誤導很多人的說法，監管部門出手限制“低價惡性競爭”。現在大平臺的價格優勢沒了，它們也就開始注重供應鏈端，關鍵點就成了供應商。那對于供應商來說，我為啥不自己去做社區團購呢？本地化的話，不是更占優勢嗎？
陳先生看到了赤焰信息的社區團購系統，抱著試一試的態度，就直接加入了。因為自己本身是團長的，手上也有私域流量。自己再整合這小區附近的團長，把他們的私域流量變成自己平臺的公域流量，再找本地供應商供貨，這樣不就可以了嗎？
就這樣，陳先生利用赤焰信息的社區團購系統的限時秒殺活動，一個小時就賣出了10萬塊錢的營業額。陳先生再一次嘗到社區團購的甜頭，并表示自己會一直堅持社區團購這條路的。
畢竟赤焰信息的社區團購系統這么優秀，擁有整潔的頁面，300+種的營銷功能，還包括四個端口：供應商端、團長端、平臺端、商家端，更好地控制后臺數據。輕易解決拉新、轉化、留存、復購等四個方面的問題。
如果你也想從事社區團購，陳先生就給了你們一個最好的借鑒方式。
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