據(jù)不完全統(tǒng)計，全球海外華人人數(shù)高達(dá)6000萬，遍布198個國家地區(qū)。在受到全球疫情的影響下，“宅在家”的生活方式，讓很多的商超的客流量和營業(yè)額直線下滑。

國內(nèi)外的情況，大部分是相同的。大家對于食物的要求，都是“新鮮”二字。對于交通不太便利的國家地區(qū)來說，可能買新鮮的食材需要幾個小時的路程。網(wǎng)購的話，可能需要更久的時間。

那么社區(qū)團(tuán)購的出現(xiàn)，就很好地解決了這些問題。通過社區(qū)來團(tuán)購商品，價格優(yōu)惠的同時，配送還方便。國內(nèi)的企業(yè)中，阿里巴巴就給印度的幾個公司投資過社區(qū)團(tuán)購，效果非常好，公司都在準(zhǔn)備融資上市了。

其實，海外的社區(qū)團(tuán)購平臺，服務(wù)的不僅是海外華人，當(dāng)?shù)氐木用褚粯涌梢允褂谩３嘌嫘畔⒌纳鐓^(qū)團(tuán)購系統(tǒng)包括了多語言切換的功能。所以語言障礙并不是問題。

不過，雖國外的社區(qū)團(tuán)購市場下發(fā)展進(jìn)度慢，但是依然出現(xiàn)了一些發(fā)展勢頭較好的平臺。

比如：加拿大的溫鮮生，新加坡的紅點優(yōu)選、優(yōu)佳生活，皆取得了不錯的業(yè)績，并且成功打開了當(dāng)?shù)氐氖袌觯@些平臺的成功，證明了社區(qū)團(tuán)購的邏輯在海外，同樣是行得通的，并且也存在極大的市場紅利。

企業(yè)想要做海外社區(qū)團(tuán)購，無非是這兩種運營模式：華人平臺和本土化平臺。

第一、華人平臺

對于這種運營思路，也是比較好理解，就是將消費群體定位在華人和華裔群體，專銷中國的美食，而且招募的團(tuán)長大多是華人。

一位來自泰國的客戶，跟赤焰信息合作后，選擇了赤焰旗下的社區(qū)團(tuán)購小程序，在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)，并且獲得了不錯的銷量。

其中有個華人客戶說：“社區(qū)團(tuán)購在這邊非常好，讓我們這些遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的華人，能吃到家鄉(xiāng)的產(chǎn)品。而且還可以售賣防疫情用品，在這些交通不便利的地方，社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)真的很適用。”

第二、本土化平臺

至于另一種運營模式，就是完全本土化的社區(qū)團(tuán)購平臺，跟國內(nèi)的運營模式一樣，主要服務(wù)于當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民，由于做的是本地化生意，所以可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦南M習(xí)慣和喜好，來調(diào)整適合當(dāng)?shù)鼐用竦纳唐罚瑥亩瓿墒袌鱿鲁痢?/span>

對于這種運營模式，需要系統(tǒng)支持雙語言版本，外幣支付，才能更好地在當(dāng)?shù)亻_展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

因此，企業(yè)想要順利打通國外的社區(qū)團(tuán)購市場，需要借助一款專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，憑借多種營銷功能，幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績，搶占國外社區(qū)團(tuán)購的紅利。

赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，支持雙語言版本，無論是做華人平臺還是，本土化平臺，都可以很好地適應(yīng)人們的消費習(xí)慣。

系統(tǒng)配備了300+種的營銷玩法，比如新人折扣、優(yōu)惠券、限時搶購、代金紅包、積分換券、滿額減等，其中最推薦大家開啟的就是直播帶貨功能。

在赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)中，除了可以靈活切換系統(tǒng)的語言之外，還支持海外直播，可以借助直播的優(yōu)勢，快速打開當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/span>

海外社區(qū)團(tuán)購的熱度一直在，如果你也想占領(lǐng)海外社區(qū)團(tuán)購市場的話。現(xiàn)在真是最好的時機，因為有專業(yè)的工具會幫助你。