十薈團開始收縮戰線,關閉上海、福州、青島和哈爾濱等虧損的城市,保留湖南、湖北和江西等優勢城市,以保證區域盈利。作為“老三團”成員的十薈團,背后依靠阿里,依然躲不過虧損的命運。
但至少十薈團是保留住了社區團購市場。同樣作為“老三團”成員的同程生活,卻宣布了破產倒閉,直接退出了社區團購市場。而橙心優選、京喜拼拼也開始收縮戰線,調整策略。
這也預示著社區團購將會迎來新一輪的洗牌。現在臨近秋冬,社區團購又要開始加速備戰“旺季”。
其實社區團購最主要的就是供應鏈和運營。社區團購又是主打生鮮行業,生鮮行業對于時間有很嚴格的要求。尤其是海鮮類的產品,沒有低溫冷藏,用戶復購的幾率是非常小的。所以“冷鏈”會成為社區團購市場的關鍵。
阿里MMC合作的盒馬集市,在生鮮行業方面做得很出色。尤其是在“冷鏈”運輸中,采用前置倉的方式,保證“商品”的新鮮。對比其它平臺,盒馬集市在生鮮方面做得比更出色,這也是為什么盒馬集市能快速拓寬市場的原因。
盒馬集市在供應鏈方面就有很好的口碑,目前對于供應商供貨的罰款制度也是比較寬松的。經過“夏季”,盒馬集市靠著“冷鏈”,正式成為社區團購的第三巨頭,僅此美團優選、多多優選。
對于“冷鏈”的備戰,眾多平臺已經要求團長必須配備冰箱。多多買菜在2月份就發出配備冰箱的要求。在到5月開始,新三團及京喜拼拼、盒馬集市等,同樣開始籌劃團長端的冷柜問題。
同時在監管部門出臺“九不得”政策,所有的低價補貼、“一分錢購物”等惡性競爭被叫停之后。社區團購就進入了后端的大比拼。
為備戰即將到來的銷售旺季,各家平臺亦共同發力履約和供應鏈端。
有行業媒體報道稱,美團目前已經組織專門團隊來發力生鮮集采,并在全國近30座城市建設了生鮮加工倉,進一步承接生鮮的“源頭直采”業務。
鏈果供應鏈創始人劉水生對此表示,生鮮加工倉是社區團購開展源頭直采的必要條件,因為大量生鮮產區的供應商并不具備“商品小包裝”能力。
與此同時,興盛優選也開始湖南建立全面自營的生鮮加工倉。
盒馬集市和多多買菜開始下沉市場,用網格倉的方式,在鄉鎮市場來分散自提和配送地點。
這樣對于供應商來說,并不是一件好事。巨頭背后肯定是收割市場,與其合作,可能更多地就是壓價格和壓款,對于現金流的供應商來說,還不如加入社區團購市場。
社區團購關鍵就是供應商,自身做社區團購,本身要求就不多。現在單純的線下銷售,銷量往往不盡人意。要結合線上銷售渠道,擴大經營范圍。
看看現在反反復復的疫情,多少供應商積貨賣不出。尤其是生鮮行業,比如:水果、蔬菜、海鮮等,這些保質期短的產品,銷售期短,單純地線下市場很難短時間消化完的。
赤焰社區團購系統,一套系統就包含了團長端,客戶端,商家端三個操作端口,不僅功能全面,而且界限也清晰明了,更加便于商家開展社區團購模式,而且管理起來也比較省心。
配貨單導出功能
1.總貨單:按商品分組,統計本次采購所包含的所有商品,以及每種商品的需求量;
2、分揀單:按商品與區域分組,清晰顯示每個區域里的所有社區合計對每種商品的需求量;
3、配貨單:按團長/社區分組,顯示每個社區的所屬區域、團長信息、所購買的商品、每種商品的購買量以及每筆訂單明細。
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