對于傳統(tǒng)零售的出路，無非就是轉(zhuǎn)型新零售，通過線上業(yè)務(wù)，為線下門店賦能數(shù)字化運(yùn)營管理。

在這個互聯(lián)網(wǎng)時代中，想要搶占零售市場，依靠早期的運(yùn)營策略，明顯是不夠全面的。

在廣東惠州的一個城區(qū)角落里，有一家十來平方米的社區(qū)小店——【利生便利店】，經(jīng)營者正是利生。

據(jù)赤焰信息了解，利生經(jīng)營這家小店已經(jīng)有十多年了，前幾年的營業(yè)情況還算不錯，不過近年來，隨著客源減少了，再加上門店規(guī)模小，進(jìn)貨困難，失去了價格優(yōu)勢后，門店的生意大不如前，甚至還會出現(xiàn)虧損的情況。

雖然，門店的業(yè)績相比開展線上業(yè)務(wù)前，有所好轉(zhuǎn)，但是可以盈利的空間還是有限的，畢竟自身的門店空間和產(chǎn)品類型是有限的。

于是，利生通過整合周邊資源，將周邊的商家都放在自家平臺上，邀請其他商家入駐，并且在周邊做出宣傳，提高自家平臺的知名度。

商家的入駐，不僅擴(kuò)充了平臺的品類，也為利生帶來了新的盈利渠道，可以通過收取商家的入駐費(fèi)，增加收入。

一個小型的本地生活平臺就此誕生了，目前利生平臺內(nèi)擁有豐富的產(chǎn)品，涵蓋生鮮、日用品、鮮花、酒類、旅游、娛樂等服務(wù)，為周邊居民提供多樣化的購物體驗(yàn)。

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隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，利生也招募了多名團(tuán)長，早期先將線下門店的店員發(fā)展成為團(tuán)長，讓他們自己建立微信群，組建自己的私域流量，再將其引導(dǎo)到平臺中，完成轉(zhuǎn)化。

對于這個本地生活服務(wù)平臺，其實(shí)關(guān)鍵的人物還是平臺的團(tuán)長，利生長期經(jīng)營線下門店，積累了一定的用戶基礎(chǔ)，他將自身的用戶分給團(tuán)長，讓團(tuán)長進(jìn)行裂變新用戶，這也是團(tuán)長在平臺中的價值。

團(tuán)長平臺在社群中為用戶分享各種熱門營銷活動，以及一些限時折扣商品，提高用戶對團(tuán)長和平臺的依賴性，進(jìn)而完成轉(zhuǎn)化和復(fù)購。

讓小店擁有連鎖超市一樣的綜合品類力，給小店加上電商能力的杠桿，提升其消費(fèi)體驗(yàn)，這才是小店商業(yè)升級的未來。

因此，線下小店商家可以通過線上平臺，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，完成小店業(yè)態(tài)的改造，提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

當(dāng)然，開啟本地生活化，也離不開專業(yè)的工具支持。這里推薦大家使用社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，幫助大家搭建社區(qū)團(tuán)購平臺的同時，也能開啟本地生活服務(wù)。

在赤焰（微信ID：chiyanmary）本地生活系統(tǒng)中，可以開啟多門店系統(tǒng)，整合周邊資源，提高平臺的知名度。

在本地生活服務(wù)中，平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)也離不開團(tuán)長的支持。

因此可以配合赤焰（微信ID：chiyanmary）本地生活系統(tǒng)的九大團(tuán)長功能，幫助商家做好招募團(tuán)長、管理團(tuán)長，激勵團(tuán)長工作等。

在團(tuán)長管理方面，系統(tǒng)還支持為團(tuán)長提供專用小程序，配備了分銷二維碼，可以查看訂單詳情，也可以管理訂單，處理售后問題，以及查看傭金錢包等。

通過完善的團(tuán)長管理功能，不僅能幫助團(tuán)長解壓，而且也能幫助平臺招募更多的團(tuán)長，積極做好相關(guān)工作。

為了幫助平臺完成會員留存，系統(tǒng)也支持多種會員留存方案。

包括會員特權(quán)，用戶可以通過提升會員等級，來獲得更高的會員折扣價，而且在會員的個人中心也可以看到積分，積分可以通過下單、分享、充值等方式獲取，可以在積分商城中兌換獎品，或者參與抽獎。

借助會員特權(quán)和積分商城，可以刺激用戶轉(zhuǎn)化為平臺的會員，通過消費(fèi)提升會員等級，幫助平臺提高客單價，完成會員留存和復(fù)購。

赤焰信息（微信ID：chiyanmary），除了為用戶提供不斷更新和迭代的產(chǎn)品，不僅提供系統(tǒng)支持，而且也能為用戶提供專業(yè)的運(yùn)營指導(dǎo)，助力創(chuàng)業(yè)者搭建平臺，并且快速實(shí)現(xiàn)盈利。