生鮮,作為社區團購的主要發力點,如今已經得到了快速的發展。
很多人,以為社區團購的核心品類就是生鮮,其實應該反過來說,生鮮只是社區團購模式下的其中一個品類。
隨著生鮮市場的高速發展,驗證了社區團購的可行性,以及市場下的紅利。
現如今,還有一個新的千億市場,等待大家去挖掘。它,就是鮮花市場。
對于鮮花,相信大家并不陌生,在幾年前還是輕奢品的存在,通常只有在情人節、父親節等節日才會購買,人們對鮮花的需求也并不高。
然而隨著悅己主義和消費升級的崛起,日常買束鮮花,已經成為了高頻的日銷品。
據中研普華研究咨詢報告《2020-2025年版鮮花行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告》數據顯示,預計到2020年鮮花市場規模達到1097.14億元,達到2023年將可能達到1943.65億元,鮮花行業市場規模將可能保持22%的增長率增長。
隨著大眾消費的升級,開始對鮮花種類有更高的要求,因此也出現了一些價格較高的高端鮮花品類。
鮮花這個市場,也在以全方向進行發展,目前鮮花在電商中呈現了多元化模式,分別有O2O模式,B2B模式,B2C模式。
O2O模式主要是線上線下一體化,也是當前鮮花市場的主要模式,不過在這個競爭激烈的傳統行業中,這種模式也在慢慢減少。
而B2B模式,則需要成熟且穩定的供應鏈,需要平臺擁有足夠強的整合力,同時還需要過高的投資成本,因此也會減少利潤。
至于最后一種,就是目前最實用的商業模式。
B2C模式可以將產品直接送到消費者手中,主要是平臺跟消費者的對接,省去了多個中間商渠道,因此價格也比較實惠,而且還能確保產品質量。
面對這一模式,還可以借助預售,幫助花店賣出更多的鮮花,借助線上平臺,幫助線下門店完成新零售轉型。
近期,獲得C1輪億元融資的花點時間正是采用了“每周一花”的銷售模式,每周為用戶提供不同主題的鮮花產品,滿足用戶的多樣化購物需求。
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對于這個擁有千億級別的鮮花市場,其實花店商家也可以結合線上,實現新零售轉型,為門店賦能數字化運營能力。
當然,在數字化運營的過程中,離不開一套專業的系統,為花店提供豐富的營銷功能和營銷體系支持。
赤焰(微信ID:chiyanmary)社區團購系統,支持預售+周期購模式,能幫助店家提供多樣化的營銷活動。
開啟赤焰(微信ID:chiyanmary)社區團購系統后,可以借助預售模式為平臺避開囤貨壓貨的風險。在于進貨前,可以讓用戶提前付款下單,商家統計具體訂單數量后,再進行批量采貨,可以有效降低采購成本,平臺自然能獲得更大的利潤空間。
對于鮮花來說,店家也可以組成多種鮮花套餐,并且開啟拼團活動。
借助多人拼團,享折扣的優勢,幫助平臺提高對用戶的轉化率,吸納更多的訂單,配合拼團商城為平臺進行引流,以便開展其他的營銷活動,對用戶進行二次轉化。
此外,赤焰(微信ID:chiyanmary)社區團購系統還配備了周期卡功能,可以為店家開啟周期購模式,開展更齊全的運營方案。
對于這個擁有千億級別規模的鮮花市場,很有可能成為社區團購的新發展方向,結合預售和周期購模式,為店家提供更多的訂單銷量。