對于超市的現狀，相信很多人都看得清清楚楚。

隨著社區團購的火熱，許多行業都遭到了社區團購的打擊，而作為有著悠久線下零售經驗的超市，同樣躲不過社區團購的圍剿。

作為生鮮零售巨頭的大型超市，永輝超市接連迎來業績下滑。

其實對于永輝超市來說，知道自己最大的對手，并不是社區團購，而是自身的劣勢比較明顯，無法跟隨新零售時代的步伐。

作為傳統的線下零售超市，如果單靠傳統的零售方式，被時代所淘汰只是時間問題，只有跟隨新時代的步伐， 善用互聯網的力量，才能更好地在這個時代中存活下來，并且繼續發展。

對于這一點，永輝也是十分明白，因此在5月份做出了比較大的調整，在短短的一個月里，接連開了8家門店，加速全國布局。

在永輝新開的門店中，分別建在了湖南、湖北、江蘇、福建、河南、內蒙古、山東、貴州，覆蓋了南北地區。

據赤焰信息了解，截止2021年5月底，永輝超市在國內布局的門店已經超過1028家了，同時還有200家新店正在籌建中。

永輝超市復盤近年來的業績情況，對未來的經營方向也做出了一些調整。

永輝董事長張軒松在股東大會表示：現在的零售市場已經趨于飽和，只有將永輝回歸到民生超市，借助新的商業模式，再加強自身的倉配體系和通引流能力，才能為消費者提供“天天平價，始終如一”的高性價比和優質的服務，讓曾經的家庭消費主力大軍重回永輝的門店，在當前的零售行業下爭搶用戶流量。

為了跟隨新時代的步伐，永輝新開的門店不僅提升商品質量，同時也會接入線上銷售渠道，進行一體化運營，同時也提高了履約能力，確保新門店能為永輝帶來更多的客戶和訂單銷量。

面對永輝超市的這一舉動，對于傳統線下超市來說，其實就是一個很好的例子。

這個作為零售行業的巨頭，也加入了社區團購，開通線上銷售渠道，結合線下門店，為門店賦予新零售，也是值得我們學習的地方。

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大到永輝超市，小至街邊的菜市場跟便利店，都陸續跟社區團購合作，自己開通平臺，或者是成為社區團購的自提點，也說明傳統零售轉型新零售，是大勢所趨，而不是孤軍奮戰。

面對來勢洶洶的社區團購，傳統零售行業可以通過此模式，為自己的門店帶來更多的客流量和訂單交易數，為門店賦能新零售。

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轉型新零售，不僅是永輝超市增加門店收益的方法，而且也是傳統超市完成逆襲的出路，借助專業工具，實現數字化運營，才能更好在零售道路上走得更長遠。