2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這把火燒了起來(lái)，并且從去年一直燃燒至今，依然沒(méi)有熄滅。

火熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)下，迅速迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關(guān)注和入局。

早在去年6月，滴滴就上線了這家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)——橙心優(yōu)選；到了7月份，美團(tuán)成立社區(qū)團(tuán)購(gòu)事業(yè)部，“美團(tuán)優(yōu)選”就此誕生；時(shí)間來(lái)到8月份，拼多多也開始試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，在南昌和武漢開啟了社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)——多多買菜。

就這樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，一場(chǎng)激烈的社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)就此展開。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的低價(jià)作戰(zhàn)，對(duì)線下便利店的影響顯而易見，那么作為大型的連鎖商超，自然受到了更嚴(yán)重的打擊。

自2020年6月互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)后，永輝超市、家家悅、紅旗連鎖、大潤(rùn)發(fā)等大型商超股價(jià)均遭遇腰斬。

其中以永輝超市為代表的大型超市，都出現(xiàn)了有史以來(lái)的糟糕業(yè)績(jī)。

能對(duì)大型商超造成這么大的沖擊，我們也可以看出社區(qū)團(tuán)購(gòu)的火熱程度；同時(shí)也能看出作為傳統(tǒng)零售的老大哥，大型商超依然存在一些弊端。

永輝超市作為大型生鮮超市的代表，受到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的沖擊也是不可避免的。

目前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，主要發(fā)力于生鮮市場(chǎng)，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)的后續(xù)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展生活百貨，說(shuō)明以后各大超市受到?jīng)_擊也是在所難免的。

2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)勢(shì)洶洶，真正開始沖擊大賣場(chǎng)。

想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)下沉，請(qǐng)長(zhǎng)按圖片，掃描咨詢

由于流通環(huán)節(jié)的改變，社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)大賣場(chǎng)的沖擊，將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電商。

據(jù)赤焰信息了解，橙心、美團(tuán)、多多三家，都已經(jīng)對(duì)全國(guó)的主流實(shí)現(xiàn)完成了覆蓋，從北京、上海等一線城市，再到三線以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以說(shuō)是無(wú)孔不入。

對(duì)于大賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，想要突破當(dāng)前困境，最好的辦法就是轉(zhuǎn)型做線上業(yè)務(wù)，融合線上線下業(yè)務(wù)，做出更高的門店業(yè)績(jī)。

想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，超市可以開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，搭建自家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，更有利于為線下門店帶來(lái)更大的客流量，通過(guò)線上下單，到店自提的購(gòu)物模式，為線下門店吸引更多的客流量，從而增加超市的曝光度。

而開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，自然離不開各種營(yíng)銷活動(dòng)的支持，因此也需要借助專業(yè)的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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