當(dāng)下的營(yíng)銷推廣，不外乎線下與線上兩種。線下的校園推廣方式，如掃樓、擺攤、傳單等，效果有限，并且需要獲得校方的同意，因此一般都是作為輔助手段。線上的推廣才是校園營(yíng)銷的主流，例如：

這種線上推廣的方法所需費(fèi)用低，并且能精準(zhǔn)的觸達(dá)到消費(fèi)者。常見的大學(xué)生社群例如跑腿群、外賣群、兼職群、 互助砍價(jià)群等等，還有一些校園用戶粘性比較高的校園資訊號(hào)、公眾號(hào)自媒體，可以快速的觸達(dá)到目標(biāo)人群。

每個(gè)學(xué)校都有官方的貼吧。企業(yè)可以跟其聯(lián)合舉辦活動(dòng)，例如以UGC+搶樓的形式，設(shè)立一個(gè)話題，鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)グl(fā)表看法，搶樓，在特定的樓層會(huì)得到各種獎(jiǎng)勵(lì)等等。這也是一種費(fèi)用較少的方法，各個(gè)企業(yè)都可以借鑒。

微博的使用上，主要是創(chuàng)建話題，一定要有禮品的抽獎(jiǎng)或者紅包抽獎(jiǎng)，加上定位的目標(biāo)院校，達(dá)到話題的參與度和UGC裂變。

企業(yè)可以在每棟宿舍樓里都招募1到2位學(xué)生作為“宿舍樓長(zhǎng)”，讓他們各自去建立微信群，把同棟樓的學(xué)生都拉進(jìn)微信群里，定期在群里推送企業(yè)的優(yōu)惠商品購(gòu)買鏈接。

這種方法的好處，是可以借助學(xué)生們的社交關(guān)系，獲取到一批穩(wěn)定、高粘度的用戶。企業(yè)只需要按銷售額，給予樓長(zhǎng)一定比例（10％左右）的傭金即可。不僅成本更低，還能保證樓長(zhǎng)的積極性。

事實(shí)上，這是最近的校園電商領(lǐng)域里非常熱門的一種營(yíng)銷模式，也是對(duì)當(dāng)下的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”風(fēng)口的一種挪用。所謂的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，是一種結(jié)合了新零售和社交屬性的電商模式，具體是指企業(yè)在居民小區(qū)里招募團(tuán)長(zhǎng)，在線上以微信群+小程序形式組織居民拼團(tuán)。企業(yè)負(fù)責(zé)物流和商品，線下完成交付。

當(dāng)然，企業(yè)想用社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式來做校園推廣，也還需要解決招募樓長(zhǎng)、搭建小程序商城等方面的問題，這就需要一套專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，例如：

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），便可以提供區(qū)域經(jīng)理（代為招募樓長(zhǎng)的校園合伙人）與樓長(zhǎng)裂變（樓長(zhǎng)發(fā)展樓長(zhǎng)）的玩法，讓企業(yè)可以基于合伙人機(jī)制與已有樓長(zhǎng)資源，快速招募樓長(zhǎng)，迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模。

同時(shí)考慮到樓長(zhǎng)們都是學(xué)生，學(xué)業(yè)為重，因此樓長(zhǎng)工作量也是需要解決的問題。赤焰信息系統(tǒng)，就能提供樓長(zhǎng)專用小程序，具備分銷、訂單管理、傭金錢包等功能，大大精簡(jiǎn)樓長(zhǎng)工作量，有助于平臺(tái)降低招募樓長(zhǎng)的難度。

除此之外，赤焰信息社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案，還包含專業(yè)的一站化運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、多種格局版本可選的商城小程序，以及超過300種營(yíng)銷功能。

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，版本多、功能全，持續(xù)自主更新迭代，助平臺(tái)快速起步，高效搶占校園經(jīng)濟(jì)紅利。