了解本地情況，做好本地化運(yùn)營(yíng)，這點(diǎn)也是十薈團(tuán)與其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)拉開差距的要點(diǎn)之一。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)火熱的賽道容易讓企業(yè)陷入一種狂熱狀態(tài)，不得不說(shuō)大部分的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)都太過(guò)于著急，采用的是以一復(fù)制百，一個(gè)模式在區(qū)域成功就急急忙忙復(fù)制到其他區(qū)域。如果當(dāng)中的鏈接做不到位，容易出現(xiàn)水土不服的情況，例如在廣東熱銷的品類還真不一定適合廣西。

而十薈團(tuán)吸收了許多之前的區(qū)域性作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)外，還會(huì)著重于本地市場(chǎng)的耕耘，每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人都有發(fā)掘本地市場(chǎng)的任務(wù)，了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，根據(jù)本地市場(chǎng)做調(diào)整，運(yùn)營(yíng)做到了本地化。本地化運(yùn)營(yíng)幫助十薈團(tuán)在區(qū)域市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，能吸引到當(dāng)?shù)赜脩簦虝r(shí)間內(nèi)取得用戶信任。

本地化運(yùn)營(yíng)模式值得所有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)去研究 ，像廣州赤焰信息就一直主張社區(qū)團(tuán)購(gòu)找對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)，找對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并為社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)提供本地化運(yùn)營(yíng)方案和運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持，助商家適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做大做強(qiáng)。

十薈團(tuán)目前正處于快速遞增的階段，據(jù)相關(guān)資料顯示，十薈團(tuán)10月份、11月份的月復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%，12月份、1月份增長(zhǎng)率超50%，沉寂已久的十薈團(tuán)正在向外界展示它的爆發(fā)力。

強(qiáng)大的爆發(fā)力來(lái)源于一朝一夕的積累，十薈團(tuán)重運(yùn)營(yíng)，因此它的前端后端具有一整套的完善流程體系，保障了各環(huán)節(jié)都能落實(shí)到位。這就直接決定了出現(xiàn)爆單爆倉(cāng)之后，能避免供應(yīng)跟不上服務(wù)跟不上等問題。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為新零售的一種模式，其有自己的一套運(yùn)營(yíng)邏輯和方法，傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售的方法并不完全適用。商家開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)，需要一套流程體系完善，功能強(qiáng)大，運(yùn)行穩(wěn)定的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)軟件的支持，才能讓內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，也能給用戶帶來(lái)較好的體驗(yàn)。

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