而在這種線上線下的零售模式普遍低迷的背景下，去年下半年興起的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，卻通過(guò)結(jié)合線上線下兩者優(yōu)勢(shì)，以社交社群模式，成功打開(kāi)社區(qū)家庭消費(fèi)市場(chǎng)，1年間從中誕生了興盛優(yōu)選、美家買菜、食享會(huì)、十薈團(tuán)、同程生活精選、考拉精選、呆蘿卜等月流水上億的社區(qū)電商平臺(tái)。

具體來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式是：企業(yè)以社區(qū)為單位，由寶媽或店主成為團(tuán)長(zhǎng)，在線上借助微信群、小程序等組織社區(qū)居民拼團(tuán)，線下完成交付。當(dāng)日線上下單，次日社區(qū)內(nèi)自提。由企業(yè)提供采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的出現(xiàn)，同樣為品牌商帶來(lái)了新的機(jī)遇。對(duì)品牌商來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種數(shù)字化零售模式，對(duì)比普通電商有著兩大優(yōu)勢(shì)：

首先，社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有全新的消費(fèi)人群和全新的購(gòu)物場(chǎng)景，有團(tuán)長(zhǎng)作為中介，還有微信群封閉的交流生態(tài)，聚集了20-45歲掌握家庭消費(fèi)話語(yǔ)權(quán)的女性，不僅與快消日化行業(yè)的目標(biāo)用戶群高度重疊，同時(shí)留存復(fù)購(gòu)率也更高；

其次，社區(qū)團(tuán)購(gòu)擁有全新的物流網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的快遞模式是由快遞員一家一家地送上門，最后100米的成本極高；而社區(qū)團(tuán)購(gòu)是整個(gè)小區(qū)的用戶訂單每天集中在一起整車配送，大大降低了物流成本。

基于這兩大優(yōu)勢(shì)，品牌商基本不需要付出太大的功夫和成本，就能建立起直達(dá)終端家庭消費(fèi)者的數(shù)字化銷售渠道。

據(jù)廣州赤焰信息了解，已有多家品牌商通過(guò)開(kāi)設(shè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，乘上新零售的行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化升級(jí)。例如廣東省知名的雞肉休閑速食品品牌——無(wú)窮食品，就在去年7月宣布正式進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)，作為品牌新的營(yíng)銷與流通渠道。

品牌商的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，通常有兩種模式：

兩種都是行得通的模式：