對順豐旗下的“豐巢”快遞柜來說，最近2個星期可謂難熬。4月底，豐巢宣布推出會員服務，消費者超時取快遞需支付0.5至3元不等的費用。雖然錢不多，卻掀起軒然大波，引發全網熱議，并且輿論中更是以負面態度為主流。與送貨上門相比，送貨入柜被一部分消費者認為是服務降級，豐巢此時推出的政策被視作“雙向收費”。甚至開始出現有小區“抵制”豐巢的現象。據廣州赤焰信息了解，截至5月13日，某業委會參與者平臺上，參與“對豐巢說不”的上海小區已有116個。此外，廣東郵管局、中消協、人民日報等諸多機構也紛紛點名批評豐巢的這一措施。事實上，這一事件也折射出了社區業態的某種痛點。作為居民生活集中地，社區的背后是8億城鎮人口和萬億級的家庭消費市場，因而一直是各方企業的必爭之地。除了快遞柜之外，生鮮社區店也是一種常見的社區業態。然而在盈利前景上，生鮮店所遭遇的困境也不遑多讓。以廣州赤焰信息的合作客戶胡先生為例，在此之前便曾做過生鮮店的創業，前期投入約80萬元，然而只堅持了4個多月便被迫關店，最后收回的資金只剩不到15萬。而分析其原因，胡先生指出了幾點：首先，生鮮損耗高，最嚴重的時候高達20%，再高的毛利空間都被吞噬完了；其次，這次創業，他選擇了加盟某綜合生鮮供應商，而這也是一個“坑”，不僅要先繳納高昂的加盟費，之后所獲得的服務與最后菜品的價格，其實都是沒有競爭力的。另外還有開店模式本身的缺點，例如資金成本，基本上就是看商品在渠道里滯留的時長，然后乘以貸款利息。本質上是預付的模式，再加上房租、專柜的費用、裝修的費用以及人員工資，其實是重資產投資的商業模式。那么社區業態是否真的都很難實現盈利呢？其實倒也不然，例如近日極為火爆的“社區團購”行業，便是一種盈利前景巨大的商業模式。社區團購的具體模式為：商家簽約小區居民（多為寶媽）或便利店店主作為團長，團長負責拉鄰居加入微信群，在群里推薦商品。消費者下單后，第二天商家將商品統一配送至小區交給團長，再由團長負責組織取貨，通常平臺會將銷售額的10%分給團長作為提成。社區團購模式從2018年開始成為風口，而疫情爆發后，更是憑借線上化的業務模式，和無接觸配送的特點，受到各界商家與居民的關注，迎來了前所未有的發展機遇。以興盛優選、十薈團、食享會、同程生活精選、美家買菜、考拉精選等頭部平臺為代表，全國大大小小的社區團購商家都迎來用戶規模擴大，訂單量激增。甚至有業界人士認為，社區團購已成為唯一能實現盈利的社區生鮮電商模式。為何社區團購能有如此巨大的能量？根據廣州赤焰信息對業界觀點的總結，這是因為社區團購作為一種社區商業模式，在多個環節都擁有顯著的創新優勢：1、社區團購是基于小區鄰里的半熟人關系，以“團長”為節點打進社區市場，建立微信群，作為獲取與維護用戶的渠道，降低前期引流與后期養客的成本；2、社區團購采用預售模式，先有確定的訂單和需求，再安排采購，因而對控制庫存率十分友好，甚至能實現0庫存，自然也能大大降低損耗率和資金風險；3、社區團購通過拼團集中起大批量的訂單再統一配送給團長，交由用戶自提，因而省去了開店成本，以及最后100米挨家挨戶配送的高昂物流費用。這三點優勢，使得社區團購成為可以跑得通的生鮮盈利模式，開啟了社區生鮮新零售的新紀元。不僅如此，雖然在行業初期，生鮮、日化用品等高頻消費品是社區團購企業最為核心的品類，但隨著行業的發展，社區團購模式已經被應用到了所有行業和品類領域，近乎無所不賣。社區團購，未來將逐漸與線下店、線上電商加在一起，演變成“三足鼎立”的家庭消費渠道格局。創業者如果對這個市場感興趣，可以采用廣州赤焰信息社區團購解決方案（微信ID：kevinphotopaper），來迅速完成業務所需的小程序商城與管理系統的搭建和落地運營，就像胡先生，也已經借此東山再起，僅2個月便做到了月流水80萬。廣州赤焰信息社區團購小程序系統，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，版本多、功能全，持續自主更新迭代，超過30種營銷與社交玩法，千萬級架構的大數據分析功能，并提供平臺管理、供應商資源管理、發展社區團長、開發社區會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案，助你玩轉社區團購，快速起步，搶占市場紅利。
更多詳細信息與系統試用，歡迎添加微信15014254815，或掃描文末圖片二維碼：回復【系統試用】，獲取廣州赤焰信息社區團購解決方案試用資格回復【運營方案】，獲取社區團購運營落地全套資料與最新干貨回復【成功案例】，了解更多廣州赤焰信息合作伙伴的成功運營案例
版權所有：http://www.sw3et.com 轉載請注明出處 （廣州赤焰信息系統代理全國火熱招商中）
咨詢電話：
400-803-2309
咨詢手機：
13392657254