疫情當前，“社區團購”正在成為線上線下零售行業之間最火的關鍵詞。近3個月時間以來，各個零售領域、大大小小的無數家品牌商，從啤酒到飲料，從零食到凍品，從糧油到日化，紛紛對這種模式寄予厚望，甚至將開展社區團購業務，視作疫情之下的救命稻草。那么品牌商搭建社區團購銷售渠道，應該從何入手？有哪些關鍵環節是需要注意的？今天廣州赤焰信息就為大家解答。“定位”，決定戰略方向和需要投入的資源，是業務有關一切環節的基礎。品牌商在當前時期入局社區團購，可以選擇不同的定位，并采用不同的打法。例如，對品牌商來說，如果做社區團購業務，是作為疫情之下的應急手段，去庫存賣貨的短期行為，那么最好是采用措施是在不影響價盤的情況下，以合適的消費者促銷手段加快動銷。而如果是把社區渠道作為企業未來的新型增量渠道、補充渠道的長期行為，那么就需要圍繞著產品的用戶體驗，產品的迭代升級，市場信息反饋的收集，品牌活動與新品的推廣，消費者活躍度、品牌忠誠度與美譽度的培養，消費者參與性等這些動作展開，目的快速對接用戶，及時優化產品，擴大傳播半徑，及時做出市場反應。在社區團購的商業模式中，團長是很關鍵的環節。不同類型的團長，在業務的運營和發展過程中也會帶來不同的影響。一般而言，當前的社區團購市場，團長主要為三種人群：1、寶媽：寶媽離用戶更近，可信度和用戶黏性都更強，且具有極強的做生意意愿，缺點是疫情期間學校沒有開學，寶媽在家要帶孩子，時間不穩定；2、社區店長：優勢在于賣貨能力強，店面可作為倉儲字體點，且疫情期門店近乎停擺，有更多時間管理社群。但缺點是與居民距離較遠，在全民居家的時期，獲客建群有一定難度；3、物業或社區KOL：這類人群與社區住戶社群關系相對熟悉，建群、推廣、銷售、售后等難度都較低，但不一定愿意從事社區團長，并且是許多平臺的競爭焦點，招募成本可能更高。目前社區團購市場競爭不斷升級，品牌商的社區團購業務如果想做出競爭力，選用的軟件是否專業將是很關鍵的因素。廣州赤焰信息，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，打造了一套專業的社區團購小程序系統（微信ID：kevinphotopaper），版本多、功能全，持續自主更新迭代，超過30種營銷與社交玩法，千萬級架構的大數據分析功能，為社區團購運營賦能，與移動互聯網進行鏈接，并提供平臺管理、供應商資源管理、發展社區團長、開發社區會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案，助商家玩轉社區團購，搶占2020社區新零售與私域流量發展紅利。
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