傳統(tǒng)大賣場迎來關(guān)店潮,家樂福、沃爾瑪在開春以后連續(xù)大面積關(guān)店,超市大賣場正在經(jīng)歷周期性調(diào)整,以沃爾瑪、家樂福為代表的外資零售受到了新零售、無人店等渠道的嚴(yán)重沖擊,此外,兩個硬性成本也給超市帶來嚴(yán)重負(fù)擔(dān),一是房租成本,二是人工成本。
先利用自己已有的商超流量,把線下的流量導(dǎo)入到線上,比如說你在收銀臺放一個二維碼。
只要客戶添加商超的企業(yè)微信,就可以免費領(lǐng)一個五毛錢的購物袋,這樣的話至少有60%的用戶會導(dǎo)入到你的線上。
比如說商超每天進(jìn)500人,那么至少會有300人加你的企業(yè)微信,持續(xù)去做一個月,那么你企業(yè)微信上的用戶,至少能達(dá)到一萬人。
第二步就是把所有添加的用戶拉到我們的商場的福利群,然后利用社區(qū)團購小程序做拼團活動。 比如說這桶洗衣液本身在超市里19.9,現(xiàn)在在群里只需要9.9元,三人拼團即可。 那這么一來,一個人就可以裂變出來三個人,那么一萬人很有可能就裂變出來兩萬人,而且都是精準(zhǔn)用戶,都是付費用戶。 第三步,叫引流到店,所有通過社區(qū)團購小程序參與活動的用戶,洗衣液必須到店自提。 那么到店自提的時候,大家想一想,很多人來到超市不可能只是領(lǐng)一桶洗衣液吧,那么他一定會進(jìn)超市去再買點其他東西,這樣你的利潤是不是就可以保證了,那通過這一系列的操作,用戶也加到私域流量里邊了,也引導(dǎo)客戶到店了,又保證了到店率。
新型零售業(yè)態(tài)迅速崛起,而O2O憑借其模式能打通線上線下、提高傳統(tǒng)商業(yè)運營效率的優(yōu)勢獲得了眾多商超企業(yè)的青睞。 業(yè)內(nèi)人士表示,“通過‘線上下單、門店發(fā)貨、小時級乃至分鐘級送達(dá)’的社區(qū)團購模式,連接各個線下實體零售業(yè)態(tài),能夠?qū)崿F(xiàn)成本、效率、體驗升級的‘最優(yōu)解’。” 頭部實體商超企業(yè)在新領(lǐng)域的試水,也給予了其他同行信心,讓他們看到實體商超未來發(fā)展的更多可能。 商超企業(yè)想入局社區(qū)團購,打通線上線下渠道,需要一款靠譜的社區(qū)團購小程序系統(tǒng)作為強有力的運營支持。 赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary)擁有多種留客裂變功能,例如“會員”功能消費者下單后或者下單前選擇加入會員,有活動優(yōu)惠,加入會員后更方便管理和推薦信息。 超市經(jīng)常舉辦打折營銷促銷活動,該明白營銷有多重要,赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)的營銷方法五花八門應(yīng)有盡有,比起線下更豐富更多花樣。 功能強大,模式多樣,走在社區(qū)團購領(lǐng)域前端,助力商家在社區(qū)團購領(lǐng)域運行發(fā)展。 商家選擇搭建社區(qū)團購系統(tǒng),一次性擁抱多種社區(qū)團購模式,提高自身的優(yōu)勢競爭力,拓展更廣闊的市場。
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