社區(qū)團購取得的成功有力的證明了該模式的可行性，在社區(qū)團購資源消耗殆盡之際，原本的社區(qū)團購資本開始尋找新的消費群體，于相對封閉的校園市場則被視為下一片藍海。
我國高校數(shù)量眾多，潛在和現(xiàn)有的市場大，前景好。
大學(xué)生的消費能力強勁，對于消費，大學(xué)生對很多商品的考慮僅停留在自己的基本需求上，多方比較行為較少。校園裂變拉新快，大學(xué)生對于新事物接受程度高，社交生活十分活躍，大家相互探討，互相拼團，在拉新營銷的加持下，能快速的獲取用戶。配送成本低，大學(xué)生的勞動力相對比較便宜，配合前置倉可大幅降低配送成本，同時又能保證配送的時效性。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)低成本進入校園市場的團購服務(wù)是如何建立的：想要通過社區(qū)團購在學(xué)生群體內(nèi)打出名堂，我們主要的任務(wù)就是先明確該學(xué)校大學(xué)生的主要需求。在選擇銷售產(chǎn)品之前盡可能的保證產(chǎn)品的質(zhì)量與價格能夠得到良好的結(jié)合，滿足學(xué)生群體的低消費需求，同時要求產(chǎn)品高品質(zhì)。在校園內(nèi)銷售與我們平時在周邊社區(qū)銷售的方式有所不同，學(xué)校內(nèi)部特別是用戶流量就是學(xué)生群體。
其次就是關(guān)于地推活動，我們可以結(jié)合用戶群和初始用戶裂變模式來進行宿舍內(nèi)部地面推廣。這種推廣模式其實效率非常高，因為學(xué)生宿舍的用戶群體相當密集，相比于傳統(tǒng)社區(qū)有幾倍之高。所以我們應(yīng)當借助前期推廣的優(yōu)勢，使產(chǎn)品在學(xué)生群體內(nèi)迅速打出名堂！。
對于學(xué)生群體，我們所主導(dǎo)的就是低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品銷售，我們的銷售目的已經(jīng)十分明確，但是銷售方法卻有著很多差別。
首先通過地面推廣的方式讓品牌在學(xué)生群體內(nèi)獲得了一定的知名度，但是我們想要進一步的推廣。并且深入學(xué)生群體讓學(xué)生成為復(fù)購人群需要做的又有很多，通過低成本銷售可以實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售方案！生活中掌聲無處不在，無論是成功和失敗，前進和后
想固定學(xué)生粉絲群體，我們能夠做的首先從產(chǎn)品的銷售角度來看，要給予學(xué)生群體一定的產(chǎn)品優(yōu)惠以及新人獎勵必不可少。同時推出會員活動來穩(wěn)固粉絲，提出儲值卡等相應(yīng)模式來保證粉絲的黏性，一定程度上可以解決我們對于粉絲固定的困擾。之所以要在校園內(nèi)不斷的進行品牌推廣，就是要在第一時間建立起來屬于我們自己的用戶粉絲群體。
這樣才能保證長期的粉絲群體交互和復(fù)購人群的存在，其實深層次也是為了保證我們的銷售能夠更加穩(wěn)定。
這樣看來作為正在努力創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生，我們非常可以借助社區(qū)團購的優(yōu)勢來開展自己的創(chuàng)業(yè)生涯赤焰信息針對高校市場、校邊商家和校內(nèi)師生，定制開發(fā)了一款校先蜂小程序（微信ID：shequ1819）。它是一個聚合校園團購、多商戶外賣點餐、跑腿接單、閑置買賣、房屋租賃，等多功能多模式的一體化服務(wù)平臺。以實現(xiàn)校邊商家商業(yè)目的為主，以滿足學(xué)生日常需求為輔，通過當下最流行的小程序，把學(xué)生與商家緊密聯(lián)系起來。
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