對于社區居民而言，購買一日三餐所需，一是買得到，二是價格實惠，三是質量和服務滿意。
讓七八個顧客下單不難，難的是如何讓七八十、七八百、甚至七八千個顧客持續下單？
除了具備優勢商品供應，更考驗社群運營水平，通過社群運營獲客，并實現口碑裂變。
社區生鮮電商獲得盈利的其中一個關鍵，在于極致化地管控成本。
除了采購商品的成本，最大的成本管控，在于人力成本和生鮮分揀、配送過程中產生的損耗成本。
降低人工成本的重點，在于提升訂單秤重分揀和配貨的效率。
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