隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息時(shí)代的到來,電子商務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展階段,給人們的日常生活帶來諸多便利,生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅速,平均每年保持50%以上的增長(zhǎng)率。
生鮮電商還處于繼續(xù)做大蛋糕的階段,進(jìn)入下半場(chǎng),仍舊站在跑道上的玩家,其內(nèi)在價(jià)值本身就已得到深化,近日每日優(yōu)鮮、叮咚買菜的反彈或許也有這層意思。
生鮮電商前置倉行業(yè)的主要“玩家”們,正在更加努力地調(diào)整業(yè)務(wù)方向,向盈利目標(biāo)靠攏。
生鮮消費(fèi)是剛需,且市場(chǎng)空間依然廣闊。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年生鮮零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)超過5萬億元。
與每日優(yōu)鮮同時(shí)期發(fā)展起來的不少生鮮電商平臺(tái)都已經(jīng)退出舞臺(tái),生鮮電商進(jìn)入下半場(chǎng),還留在賽道上的企業(yè)該何去何從?
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國生鮮市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5萬億元,預(yù)計(jì)2025年這一數(shù)據(jù)還將攀升至6.82萬億元,
但眼下生鮮食品的流通渠道仍以線下菜市場(chǎng)為主,與中國發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)和電商文化格格不入,線上化的變革是必然趨勢(shì)。
實(shí)際上,已經(jīng)有不少平臺(tái)在積極挖掘新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。以每日優(yōu)鮮為例,對(duì)于低線城市的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),除次日達(dá)、云超外,每日優(yōu)鮮還在傳統(tǒng)菜場(chǎng)數(shù)字化改造,以及通過零售云賦能中小商超進(jìn)行發(fā)力。
數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮智慧菜場(chǎng)目前已擴(kuò)展至20個(gè)城市;而其零售云業(yè)務(wù)自2021年上線以來已與50多家實(shí)體零售企業(yè)簽訂了合作。
對(duì)生鮮電商平臺(tái)來說,收縮戰(zhàn)線是很實(shí)際的選擇。無論是每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,還是美團(tuán)優(yōu)選、京喜拼拼、興盛優(yōu)選都不約而同地選擇了關(guān)閉虧損較多的城市和站點(diǎn),轉(zhuǎn)而將資源更多地投放到核心市場(chǎng)。
社區(qū)團(tuán)購模式,也許是目前生鮮電商最好的運(yùn)營(yíng)方案,它通過預(yù)售,集中訂單,集中發(fā)貨等運(yùn)營(yíng)手段,能幫商家降低一大堆運(yùn)營(yíng)成本。
或者還通過社群裂變,線上分享等方法迅速獲客引流,能為商家?guī)砀嗟钠毓饴屎陀唵巍?/p>
商家/平臺(tái)無論是想使用社區(qū)團(tuán)購來發(fā)展產(chǎn)業(yè)賣更多貨,還是將其當(dāng)做一個(gè)新風(fēng)口項(xiàng)目,都合適。
不過想入局社區(qū)團(tuán)購模式,就需要一款專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)作為基礎(chǔ)支撐。
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永久性的售后服務(wù),赤焰商盟資源扶持,助商家借助社區(qū)團(tuán)購模式將產(chǎn)業(yè)做大做成功。
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會(huì)員發(fā)展會(huì)員(以客推客)、團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)(團(tuán)長(zhǎng)裂變),助商家三管齊下,通過團(tuán)長(zhǎng)與會(huì)員的社交私域流量池裂變傳播。
背后團(tuán)隊(duì)擁有超10年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。斬獲國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購軟件領(lǐng)域多項(xiàng)專利和獎(jiǎng)項(xiàng),全國合作客戶超5000+。
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并提供平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈打造、團(tuán)長(zhǎng)拓展與管理、用戶獲取與留存、
社群運(yùn)營(yíng)與訂單轉(zhuǎn)化等全套流程的解決方案,助企業(yè)玩轉(zhuǎn)社區(qū)團(tuán)購,搶占2022社區(qū)新零售與私域流量發(fā)展紅利。
業(yè)界認(rèn)為,資本退潮后,各路生鮮電商試圖尋找到新的盈利辦法,行業(yè)也由此進(jìn)入了全鏈路競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
業(yè)內(nèi)人士說,生鮮電商是一門慢生意,想要盈利,就需要熬過漫長(zhǎng)的發(fā)育期。
在格局未定的今天,來自同行以及傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)讓生鮮電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。
未來,生鮮電商行業(yè)的分化會(huì)更明顯,這將考驗(yàn)企業(yè)的智慧和定力。
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