2012年,錢大媽誕生了 。
起初錢大媽,并沒有如今這么高的名氣,一開始也只是一家農貿市場的豬肉專賣店。
作為一家普通的豬肉專賣店,錢大媽也遇到了許多店主會遇到的痛點,那就是當天豬肉賣不掉,即使放到隔日賤賣,依然不好出貨,而且還會影響門店的口碑,這才是錢大媽最擔心的問題。
因此,錢大媽萌生了一個新的經營理念,那就是以“不賣隔夜肉”為宣傳口號,自此“不賣隔夜肉”的錢大媽就此誕生。
經過一系列的試水后,錢大媽配合打折活動,從每天晚上的7點開啟9折活動,直到11點半,全場免費送。
這種清倉模式,也是錢大媽的主要經營模式,同時也為它迅速打響了當地的名氣,完成了進一步擴張和崛起。
看到這個打折活動,每天晚上的7-8點,也是錢大媽到店客流量密集的時候,通常在晚上10-11點,店內的商品早早就賣完了,極少出現免費的情況,這也說明了錢大媽運營模式的成功。
錢大媽不僅支持門店購物,同時也開通了線上銷售渠道,結合線上業務,跟線下業務相輔相成,更好地打造平臺的購物閉環,有利于進行粉絲維護,以及用戶留存。
錢大媽采用到店+團購商城+到家的社區生鮮門店生態,借助線上業務,為傳統線下門店賦能,實現了智慧菜市場的轉型,同時也更利于對門店做數字化管理。
在錢大媽的實體店中,開辦實體會員卡,即可享受積分制度,為會員開發會員商城,而且會員還能享受不定期的特價產品折扣和其他活動。
很顯然,錢大媽在實體店中采取的這一活動,主要是想針對那些家庭主婦,他們的消費穩定,重復購買占比高,同時生活時間也比較充分,并且對價格會比較敏感,開展一些特價活動容易引起他們的注意。
錢大媽將線下門店的生意,進行一大創新,將其升級為社區型零售的生意。
此外,錢大媽還會將現有的流量優勢,轉化為私域流量的用戶,將他們拉近社群后,不定期推送福利,以拼團的玩法開展相關活動。
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借助線上拼團的優勢,不僅可以降低獲客成本,同時又能激活老客戶進行復購,對于錢大媽來說,可謂是一舉兩得。
對錢大媽來說,線下的自提服務,將線上線下聯動一體化,生成了社區新零售模式,也為錢大媽帶來了業績銷售的提升。
據統計,錢大媽在2020年的銷售額為133億元,同比增幅為90%,增速在連鎖百強榜中排名第一;其門店數為2968個,同比增加75.1%。
對于錢大媽的經營模式,相信是很多人都想模仿的。
對于錢大媽的經營核心是,線上線下一體化,以線下門店做自提服務,為社區居民提供便利的購物體驗。
對于錢大媽來說,自身有著優質的商品,所以才能采用日清的營銷模式,堅持不賣隔夜肉。
供應商,是社區團購中不可缺少的一個因素。
有了供應商的支持,企業才能獲得高性價比的產品優勢,增加產品的市場競爭力,加速用戶的下單決策。
為此,赤焰社區團購系統(微信ID:chiyanmary)支持在輪播圖安排招商廣告,同時還能在首頁底部預留號碼,支持用戶直接點擊并且快速撥號。
有了供應商的加入,企業更容易借助錢大媽的線上線下一體化模式,獲得更高的營銷業績。
赤焰社區團購系統(微信ID:chiyanmary)中,包含超過300種營銷與社交玩法,企業可以開啟秒殺拼團、圖文直播、二件折扣、優惠券等熱門營銷活動,加速用戶的下單決策,為企業帶來更多的訂單轉化,收獲新零售的發展紅利。
錢大媽打通了線上銷售渠道,并且連接線上線下,為門店和小程序帶來了更多的流量,打造流量閉環,營銷變得更加容易。
如果商家想要收獲更多的新零售紅利,可以借助專業的工具,打通線上渠道,并且迅速在行業內發展,收獲更多訂單收益。