生鮮電商受疫情影響，得到了迅速的發(fā)展，并于今年打響了上市之戰(zhàn)。

2021年，生鮮電商競爭激烈，行業(yè)內更是涌現(xiàn)了很多生鮮電商品牌，并且陸續(xù)傳出品牌們IPO的消息。

早在今年2月份，叮咚買菜被傳赴美IPO，融資至少3億美元。

作為叮咚買菜的老對手，隨后也傳出即將赴美IPO的消息，最快將于6月份下旬正式公開交表，預計募資規(guī)模為5~10億美元。

另外，算上生鮮電商中其他的玩家，比如美菜網、多點、錢大媽也在虎視眈眈，爭搶這個“生鮮電商第一股”的寶貴名額，一場生鮮電商上市之戰(zhàn)已悄然進行中。

生鮮電商，顧名思義就是幫助消費者在網上買菜，體驗足不出戶，網上買菜，享受送菜上門的購物體驗。

對于生鮮電商來說，跟傳統(tǒng)的電商是有所區(qū)別的。

那就是配送服務，需要有高效履約性，才能提高人們在網上買菜的購物欲望。

因此，生鮮電商從誕生，再到成熟，便出現(xiàn)了多種經營模式，目前比較常見的就是前置倉和到店到家服務。

就拿前置倉模式來說，在配送鏈上有一定優(yōu)勢，居家送菜更加方便，能夠實現(xiàn)快速送達商品。

當然，在生鮮電商中，也存在一個比較重要的問題。

生鮮產品對鮮度有較高的要求，面對用戶的不確定性，生鮮電商即使開啟了前置倉模式，在配送方面占據(jù)了優(yōu)勢，也很難實現(xiàn)盈利，畢竟庫存問題難以得到控制。

對于這一點，社區(qū)團購的模式，就很好地解決了這一問題。

社區(qū)團購不同于傳統(tǒng)生鮮電商平臺，面對用戶的不確定性時，可以借助“先預購，后采購”的模式，實現(xiàn)精準進貨，減少庫存壓力，降低了“貨”供應上的不確定性，實現(xiàn)了人貨高度匹配。

再加上社區(qū)團購生鮮占比高達40%，在供應鏈上需要更高的要求，這與前置倉的配送優(yōu)勢高度吻合，同時也能為供應鏈成本降低20%~30%。

如果從下沉市場的角度來看，那么生鮮電商更適合落實在一線城市，因為那里的中高收入人群，更愿意接受到家服務，價格貴點也可以接受，他們也是前置倉模式的核心用戶。

而二線市場的城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村，基于當?shù)鼐用竦氖杖耄鐓^(qū)團購更能收到他們的喜愛，也比較符合他們的購物習慣。

因此，開展社區(qū)團購，更容易完成市場下沉，更好地搶占更多的市場紅利。

對比已經開展了前置倉的社區(qū)團購平臺，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮就已經為大家驗證了復合模式的實用性。

其中叮咚買菜近期又完成了新一輪的融資，也說明了前置倉跟社區(qū)團購結合，深受資本的青睞和投資。

作為零售行業(yè)顧問專家，鮑躍忠也認為：

無論是生鮮電商的前置倉模式，還是當下熱門的社區(qū)團購模式，未來單純一個模式都不是一個完善的模式，只有走向復合模式，才能滿足更多目標用戶的需求，對商家來說，也是省時省力省錢。

赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）支持開啟前置倉模式。

商家通過赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）搭建平臺后，可以將旗下的實體門店/合作門店/團長門店轉化為“前置倉”，根據(jù)附近社區(qū)居民的消費喜好，調整商城的商品庫存。

當然，需要商家給予團長權限，團長才能根據(jù)產品的火熱程度，對倉庫庫存數(shù)量進行修改，并針對性地將商品推薦給用戶進行推銷，帶動商品銷量。

社區(qū)團購的前置倉模式，完全避開了傳統(tǒng)前置倉的高成本問題，而且也能達到前置倉的快速性，時效性的效果，提高了社區(qū)團購平臺的優(yōu)勢。

想要提高社區(qū)團購，并且想要增加營銷收入，可以通過赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），開啟前置倉模式，省下倉庫管理等巨大的投資，節(jié)省成本，同時還能帶來巨大的訂單收益。