實體店經(jīng)過常年累月的發(fā)展，見證了時代的變革。

電商崛起前，只要在地理位置好的地方搭建超市，都能取到不錯的收益，而且每天超市下人來人往，到店消費成為了那時候人們常用的消費方式。

電商崛起后，社區(qū)團(tuán)購在近幾年也火熱了起來。

受到電商跟社區(qū)團(tuán)購的影響，原本生意興隆的超市，現(xiàn)在變得生意慘淡。

先前有很多開超市的實體店老板跟赤焰信息（微信ID：chiyanmary）反饋，說近年來實體店的生意越來越難做，很快實體店就會被時代所淘汰。

去年一位跟赤焰信息合作的客戶，是叫小劉的（化名）超市老板，經(jīng)營的實體超市也處于這種狀態(tài)，日流水不超過1000，基本上都是屬于虧本的狀態(tài)，生意慘淡不說，還隨時面臨停業(yè)或倒閉的危機(jī)。

近幾天，赤焰信息了解到，小劉已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，并且每月的流水都有100000+，下面大家一起來看看這位超市老板分享的一些經(jīng)營心得。

對于超市等實體店的現(xiàn)狀，相信大家都看在眼里。

實體超市不僅盈利困難，而且還要背負(fù)巨額的房租，員工工資，運營費用，庫存成本，同時還存在同行惡意競爭等巨大壓力。

超市想要突破現(xiàn)狀，打破這種僵局，除非可以增加營收額，為超市帶來更多的生存空間，或者是接受轉(zhuǎn)型，開啟其他業(yè)務(wù)。

這位超市老板分享，他選擇了第二種方案，通過轉(zhuǎn)型線上，成功為超市門店賦能。

在超市老板轉(zhuǎn)型前，他已經(jīng)觀望身邊的電商平臺，并且了解比較適合超市開展的線上業(yè)務(wù)，就是社區(qū)團(tuán)購。

社區(qū)團(tuán)購自推出以來，就備受人們的關(guān)注。

尤其是在去年疫情下，開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的行業(yè)，優(yōu)勢明顯，為他們帶來了更多的行業(yè)競爭力，也吸引了更多創(chuàng)業(yè)者入局，如今社區(qū)團(tuán)購市場競爭愈發(fā)激烈。

目前國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購平臺主要有興盛優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、每日優(yōu)選等。

大家都知道傳統(tǒng)電商的最大優(yōu)勢，就是同樣的產(chǎn)品，電商比實體店更有價格優(yōu)勢。

小劉先前運營超市時，已經(jīng)把成本控制得很低了，可是客流量還是少得可憐。

當(dāng)小劉跟赤焰信息（微信ID：chiyanmary）合作，并成功開啟社區(qū)團(tuán)購模式后，以低價拼團(tuán)的營銷功能，賣出了更多的商品，收獲了許多顧客的好評，同時也在當(dāng)?shù)胤e累了一定的知名度。

小劉可以根據(jù)線上的訂單量進(jìn)行備貨，先收款后采購，輕松實現(xiàn)庫存0風(fēng)險運作，損耗更低，大大降低了運營成本和風(fēng)險。

在社區(qū)團(tuán)購模式中，除了熱門的拼團(tuán)玩法，還有秒殺+預(yù)售的銷售方式。

小劉通過開啟秒殺活動，并且在社群或社區(qū)中宣傳，利用社交關(guān)系進(jìn)行快速傳播，大大提高產(chǎn)品的銷量，同時也為超市帶來了將近5000的新用戶。

現(xiàn)在看來，超市開展社區(qū)團(tuán)購模式，優(yōu)勢是十分明顯的，對小劉來說也是一次成功的轉(zhuǎn)型。

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)模式（微信ID：chiyanmary），是具潛力的社區(qū)電商模式，投入低，起步快，市場大。

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，還有更多的優(yōu)勢，等待你來發(fā)掘。系統(tǒng)中配備強大的增值功能，打造核心競爭力，幫助商家緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，走在所有競爭對手的前面，脫穎而出，進(jìn)無止境。

對于傳統(tǒng)零售企業(yè)，比如線下超市來說，只有開通線上渠道，才能更好地完成逆襲，為商家創(chuàng)造更多的訂單收益。

想要開啟社區(qū)團(tuán)購模式，為超市帶來更多的盈利機(jī)會，可以借助赤焰信息社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），幫助大家收獲2021社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展紅利。