今年，知花知果將重點聚焦于老市場和新市場的拓展工作，致力于提升品牌的市場占有率與競爭力。這一戰略將涵蓋多個層面，不僅針對現有的城市區域更進行了深度挖掘，同時也向尚未充分覆蓋的新市場發起挑戰，為公司的持續增長奠定堅實的基礎。
在有客戶基礎的老市場區域，知花知果推進兩項核心工作。一是推動團長門店化，讓更多團長開實體店，增強線下銷售與品牌影響力，提升客戶購物便利和品牌可見度，吸引新客流。
二是在新開區域引導團長開團店，借助團長本地資源與人脈，調動其積極性，實現市場快速滲透，增強品牌在當地的認知度與穩固性。
針對新市場，知花知果計劃在湖南、湖北、江西未覆蓋的106個縣城中重點開拓50個，這些縣城發展機會良好。知花知果將通過招募加盟商開拓市場，為每位加盟商設定在其縣城開5 - 10個店的目標，以確保廣泛覆蓋。
為了滿足市場的變化和消費者的需求，知花知果在商品板塊將著力打造以餐廳、廚房剛需商品為核心的商城。在當前的市場環境下，優質商品的供給直接關系到企業的競爭力。
因此，控制每天的配送SKU（存貨量單位）至1500個，將有助于保持產品的多樣性，同時又不會因SKU過多而導致庫存管理難度加大或浪費。
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對于知花知果而言，今年的市場拓展充滿了挑戰與機遇。通過深入挖掘老市場的潛力和積極開拓新市場，公司完全有理由相信自身的增長空間。
在產品方面的創新與特色開發，配合更加靈活的市場運營模式，知花知果將在未來的市場競爭中占據更為有利的地位。
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